連日來，浙江康泰管業(yè)科技有限公司的廠區(qū)內(nèi)，貨車來來往往，一車一車的塑料管材被陸續(xù)運往紹興、舟山、義烏等地?！白疃嗟囊惶煳覀儼l(fā)了400多噸貨，當(dāng)時廠區(qū)內(nèi)的運輸車輛就跟接龍似的?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人說。

作為一家專業(yè)從事塑料管道研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，康泰的主營產(chǎn)品涵蓋民建、市政工程、精品家裝。近年來，隨著基建投資、地產(chǎn)投資的上升趨勢愈加明顯，作為國內(nèi)行業(yè)前10強，康泰管業(yè)的品牌效應(yīng)得到持續(xù)釋放。“1～5月產(chǎn)量同比增長30%，工人們都在加班加點地趕?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人說，今年以來，企業(yè)的戰(zhàn)略合作客戶像萬科、融創(chuàng)等房地產(chǎn)公司對管材的需求量大幅度提升，企業(yè)憑借產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、性價比高的雙重優(yōu)勢拿下了不少訂單。另外，由于原材料價格的暴漲、環(huán)保要求的持續(xù)提升，一批中小企業(yè)逐漸退出市場，推動了管道行業(yè)集中度的提升，作為頭部企業(yè)的康泰也因此受益。

圖為公司外景

“的確，現(xiàn)在我們分到了更多的市場，但原材料暴漲30%的局面，對我們來說也不是一件容易的事。”談及原材料暴漲，企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，大環(huán)境如此，企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，能夠改變的只有自身。既然原材料成本壓不下來，企業(yè)只有從別的生產(chǎn)環(huán)節(jié)找利潤。企業(yè)管理層一致決定，加大技改投入，每年投入一千多萬元用于新設(shè)備的引進(jìn)，希望通過減少人工成本，增加生產(chǎn)效益，以此提升利潤空間。

在企業(yè)的線管車間，記者看到了技改的成效。8條生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，沒有人聲鼎沸，無需人為操作，偌大的車間內(nèi)，只有寥寥數(shù)人在巡視著機械設(shè)備的運行狀態(tài)。車間主任介紹，目前該車間從主機工藝、真空定徑、噴碼標(biāo)識、牽引切割到打包已經(jīng)實現(xiàn)全流程自動化?！败囬g人員減少了一大半，生產(chǎn)效率卻翻了一番。”技改帶來的改變，令人贊不絕口。

圖為生產(chǎn)車間

的確，舍得投入才能贏得未來。從行業(yè)競爭格局來看，塑料管道在產(chǎn)品品質(zhì)上差異并不明顯，同質(zhì)化較高，市場充分競爭，對成本管控更嚴(yán)格的大企業(yè)將具有更為明顯的競爭優(yōu)勢。浙江康泰管業(yè)潛心技改、壓縮成本的做法無疑為企業(yè)的發(fā)展帶來了更多利潤點。（來源：湖州市科學(xué)技術(shù)局）